Hyvä itsetunto - hyvä johtaja?
Itsetunto tarkoittaa yksilön kykyä tarkastella itseään. Hyvä itsetunto sisältää sen, että yksilö hyväksyy omat piirteensä, on ylpeä saavutuksistaan, eikä esimerkiksi pelkää edustaa itseään tuntemattomien ihmisten edessä. Hyvän itsetunnon omaava yksilö on riippumaton muiden ihmisten mielipiteistä, eikä tämä tarvitse ylistystä tai hyväksyntää näiltä. Yksilön itsetunnolla on suora yhteys, ja yllättävän suuri merkitys, tämän kykyyn toimia johtajana, esimiehenä, tai coachina (Sigma).
Huonon itsetunnon omaaminen on harmittavan yleistä. Varsinkin teinit
ja nuoret aikuiset kohtaavat jatkuvasti epärealistisia paineita, jotka pitkällä
aikavälillä voivat vaikuttaa heidän minäkuvaansa negatiivisesti. Tällaisia
paineita ovat muun muassa sosiaalisen median asettamat ulkonäköpaineet,
julkisuuden henkilöiden asettamat tavoitteet menestymiselle, ja oman lähipiirin
suhtautuminen heidän tämänhetkisiin
saavutuksiinsa.
Huono itsetunto voi näkyä ihmisessä monin eri tavoin. Toiset
ovat ujoja ja välttelevät huomion keskipisteenä oloa, kun taas toiset koittavat
piilottaa kuvitteelliset puutteensa suuren, keksityn, persoonan alle. Mikä tahansa
onkaan huonon itsetunnon aiheuttama puolustusmekanismi, se ei pitkäaikaisessa
käytössä tue yksilön omaa johtamiskykyä ollenkaan. (Thoughtful Leader, 2016)
Hyvän itsetunnon omaava ihminen rakastaa itseään. Ihmisillä on luonnollinen
vietti pitää huolta heistä, ketä he rakastavat, oli tämä sitten lapsi, puoliso,
tai yksilö itse. Hyvän itsetunnon omistava ihminen siis huokehtii hyvinvoinnistansa, niin fyysisesti kuin henkisesti. Hyvän itsetunnon mukana tuleva rakkaus auttaa
ihmistä tekemään päätöksiä, jotka ovat hyviä tälle pitkässä juoksussa, eikä
ihminen täten ajaudu aina valitsemaan reittiä, jossa aita on matalin. Tällaisia
päätöksiä ovat muun muassa opiskelu, työnteko ja oman ajan priorisointi. Itseään rakastava ihminen toimii omana, oman elämänsä, esimiehenä, joka kykenee
valitsemaan itsellensä parhaan vaihtoehdon, vaikka tämän motivaatio, visio ja
tavoitteet olisivatkin hetkellisesti hukassa.
Miten itsetunto ja itsensä ohjaamiskyky riippuvat esimiehenä tai
johtajana toimimiseen? Ihminen, joka osaa johtaa itseään, osaa useimmiten
johtaa myös muita. Tällainen ihminen osaa laatia aikatauluja ja asettaa työlle
realistisia tavoitteita. Itsevarma johtaja ei koe muita työntekijöitä uhkaavina,
eikä myöskään tarvittaessa pelkää pyytää apua muilta tahoilta – tai omilta työntekijöiltään (Small Businessify).
LÄHTEET:
A conceptual model for understanding the process of self-leadership development and action-steps to promote personal leadership development. S. Ross, 2014. Saatavilla: http://www.emeraldinsight.com/doi/full/10.1108/JMD-11-2012-0147 Luettu: 21.9.2021
Great Leaders Have Strong Self-Esteem. L. Johnson. Saatavilla: https://www.sigmaassessmentsystems.com/self-esteem-leaders/ Luettu: 21.9.2021
Why Leaders Need to Build Self-Esteem. B. Brearley, 2016. Saatavilla: https://www.thoughtfulleader.com/build-self-esteem/ Luettu: 21.9.2021
The Importance of Self-Confidence in Leadership. Saatavilla: https://smallbusinessify.com/the-importance-of-self-confidence-in-leadership/ Luettu: 21.9.2021
Kommentit
Lähetä kommentti